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12月4日，集团党委书记、董事长、总经理王春生到矿山公司调研并主持召开现场办公会。他强调，矿山公司要认真贯彻党的十九届五中全会精神和许勤省长调研检查时的指示要求，科学制定发展规划，强产业、强管理、强队伍，确保发展稳中有进、工作稳中有为。集团副总经理、矿山公司董事长周金柱，集团、股份有关部室负责人，矿山公司三级专家以上领导参加会议。
现场办公会上，王春生认真听取了矿山公司工作汇报，充分肯定矿山管理抓得很实、现场环境变化很大，广大干部职工有干劲、有拼劲，各项工作有亮点、有成效。特别指出，矿山在保障集团整体运行、绿色矿山建设、狠抓效益攻坚、资产保值增值等方面成绩突出，非常不容易。同时，分析了矿山公司面临的环保、发展、人才等方面的新挑战新问题，并就“未来路往哪里走，下步重点是什么，具体工作怎么干”与大家充分交流，进一步理清思路、找准方向、明确抓手、坚定信心。
王春生结合集团所面临的宏观形势和下步发展规划，进一步阐释了党的十九届五中全会提出的“新发展阶段、新发展理念、新发展格局”深刻内涵和时代意义，希望矿山公司干部职工一定要落实好“三新”要求，按照许勤省长的指示要求，扎实践行“绿水青山就是金山银山”理念，加快推动创新发展、绿色发展、高质量发展。
王春生指出，矿山公司要面向未来，找准发展方向。要变“难点”为“亮点”，坚持变废为宝、综合利用原则，做好低硅矿、薄层矿等回收，做细水泥石、建材石等分选，走内涵式、精细化发展道路，深挖矿山发展潜力。要变“矿区”为“园区”，延伸矿石产品链条、矿山产业链条，积极推进72万吨机制砂等重点项目，走资源转化、产业转型、发展转变的路子，构建多元产业体系。要向“绿”进军，围绕绿色矿山建设，坚持“绿水青山就是金山银山”理念，加大环境治理力度，走在全国前列。要向“率”看齐，着眼数字矿山建设，坚持“效率先导、效益优先”原则，紧盯净资产收益率、资本保值增值率等重要指标，动态做好分析调整，形成效益支撑。
王春生强调，矿山公司要明确三个抓手，做强做优做大。强产业，提升发展动力。作为集团循环经济的“粮仓”，矿山公司使命重大、任务艰巨。为稳定集团发展基础，要坚持做到以存量换增量，以智能强制造，以绿色赢未来。强管理，深挖主观潜力。今年，我们能决战决胜，主要靠全体干部职工努力奋斗、责任担当。明年的不确定性很大，根本还要靠“人努力”,把管理做到极致、把潜力挖到极限。新的一年，矿山公司要开展“三项管理活动”，做实安全管理，做强基础管理，做优成本管理。强队伍，激发全员活力。干事业，首先在用人。我们必须要在严管干部、厚爱职工两方面下功夫，全面激发内生动力。
王春生勉励矿山公司干部职工，当前形势“危”、“机”并存，大家要认真落实集团部署，统筹抓好今年收口、明年开局，用自身兢兢业业的状态，换三友实实在在的发展，为矿山公司、集团公司再作贡献、再立新功。
现场办公会前，王春生深入二期观礼台、运矿车间和仓储部现场实地察看了矿山修复治理和基础管理工作。
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