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10月19日，集团党委书记、董事长、总经理王春生参加有机硅三期项目会，详细了解进展情况，协调解决困难问题，深刻阐述三期项目的战略意义，指导推进项目建设。他强调，全体参建人员要把三期项目建设作为头等大事来对待，全面提升规模优势、技术优势、成本优势，着力打造精品工程、样板工程，提升集团核心竞争力。
在讲话时，王春生对硅业公司的发展成绩及项目前期工作给予充分肯定，对广大干部职工用心干事、辛勤付出表示感谢。他深入分析了集团有机硅产业的发展历程和当前面临的机遇与挑战，并就抓好三期项目建设、提升战略性新兴产业竞争力、推进集团高质量发展等作出部署。
王春生指出，做企业、干事业，既要顺势而为、因势而动，也要拿事当事、用心干事。谋划建设三期项目是实现集团长远发展的战略部署。从国家形势看，有机硅产业契合国家转型发展和绿色发展的实际需求；从区域形势看，三期项目既是集团做强做大第二循环经济的关键支撑，也是驱动区域内海洋化工高质量发展的强大促力；从行业形势看，我们与同行先进企业相比，还存在诸多不足，要通过三期项目建设来实现产业提档升级、发展提质增效。建设三期项目，是集团统筹考量、补齐短板、图变求存的绝佳机会，也是集团转型升级、打造第二循环经济的最佳时机。
围绕高质量抓好三期项目建设，王春生从质量、时间、工作、发展等方面提出具体要求，特别指出要打造“精品工程、样板工程”，努力实现发展新突破。希望硅业公司，一是保效益，稳定大局，认真组织“大干一百天，决战保全年”等攻坚活动，发挥好集团效益“顶梁柱”作用；二是建项目，强力破局，通过三期项目建设，进一步转变观念、打开思路、跑赢大势，打造集团标杆工程，争创部级优质工程；三是保发展，开创新局，确保项目按时间节点投产达效，同步做好产业、供应、市场、人才等方面布局，打开硅业发展的新局面，跑出硅业发展的加速度。
王春生强调，硅业公司走过了“初创期”“积累期”，更要走好“奋进期”。要以三期项目建设为发力点，以硅业板块提质升级为着力点，狠抓生产运行整合，确保实现规模优势、技术优势、成本优势，进一步提升集团核心竞争力。
会上，硅业公司各专业系统负责人分别汇报项目前期准备及进展情况。
集团、股份有关领导，资产财务部、技术中心、安全生产中心等部门负责人参加会议，并就抓好项目管理、优化项目资金、做好人员配置等工作提出相关要求。
有机硅三期项目规模为20万吨/年有机硅单体，计划投资近10亿元。目前，正在加紧进行项目设计，明年初开始土建施工，预计2023年竣工投产。
该项目采用30余项自主研发新技术和国内领先的大型流化床装置，生产过程可实现“绿色排放”，同时，配套建设10万吨/年有机硅下游系列产品项目。建成后, 三友集团有机硅单体总产能达到40万吨/年，成为国内领先的有机硅新产品生产研发基地。
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