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在全国“安全生产月”启动之际，6月9日，三友召开安全工作会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要论述，深刻分析当前安全生产形势，结合“安全生产月”活动安排，部署下步工作。集团党委书记、董事长、总经理王春生出席会议并讲话。集团副总经理李建渊主持会议。集团安全总监刘立德，各公司党委书记、董事长，总经理，主管安全副总、安全总监及集团、股份相关部门负责人等参加会议。
王春生强调，要保持警醒，深刻认识安全生产工作的重要意义。今年上半年，全国安全生产形势严峻，为集团发展敲响了警钟，因此，无论是从发展大局还是从集团内部看，都要求我们打起十二分精神、付出十二分努力，驰而不息抓好安全生产工作，消除隐患问题，严防事故发生，为集团高质量发展营造安全稳定环境。
王春生指出，安全工作是企业生存和发展的基石，是一切工作的重中之重，怎么强调都不过分，怎么重视都不为过。大家要做到“婆婆嘴”“刀子心”“铁手腕”，既要“六月讲”，更要“月月讲”，真正让“安全生产月”变成“月月都安全”。要提高思想认识，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，认真落实党中央、国务院安全生产决策部署，安全生产法律法规以及省安委办“25条”举措要求，牢固树立安全发展理念，切实增强风险意识、责任意识和危机意识，时刻绷紧安全生产这根弦，真正以“时时放心不下”的责任感和“须臾不可放松”的紧迫感，抓实抓细安全生产工作。要强化隐患排查，建立重大事故隐患台账清单，坚决把风险控制在隐患之前，把隐患消除在事故之前。特别是针对夏季高温潮湿等特点，加强重点岗位监督检查，提前做好雨季“三防”，切实把隐患消除在萌芽状态。要加强作业监管，持续开展杜绝“三违”，严防“三超”活动，深入推进安全专项整治，保证人员作业安全。特别是有项目建设任务的单位，要加强重点施工环节监控监管，严防出现监管缺位、违章作业等现象。要加大安全投入，加强对安全生产资金、物资、技术、人员的投入保障力度，改善安全生产条件，加强安全生产标准化、信息化建设，持续推进“双控”体系建设，不断压缩重大危险源、重点监管危险工艺的数量和等级。坚持数字化转型、智能化应用，推动数字技术在安全生产领域落地，推进设备智能化提档升级。要提升应急能力，树牢底线思维、极限思维，“一企一策”优化应急救援预案。强化安全教育培训，组织开展全员安全专题警示教育活动，加强重点人群管理，定期开展安全考试、应急演练等活动，推动形成“人人讲安全、个个会应急”的工作局面。
王春生强调，要从严从紧，强化安全责任落实。责任制是安全生产工作的灵魂，是抓好安全生产的“牛鼻子”。落实责任制，关键要时刻保持严肃认真的工作态度、严抓严管的高压态势、严格问责的工作措施。一要严明责任，推动全员参与安全管理。坚持党政同责、一岗双责，落实“一把手”责任、分管责任、专业责任，做到“谁的问题谁负责、谁出问题谁担责”。牢固树立“人人都是安全员”的全员安全管理理念，逐级抓好安全履职评价考核，形成“人人要安全、人人管安全、人人能安全”的安全管理氛围。二要强化考核，依法严规推动责任追究。严格执行安全“一票否决”制度，关口前移、惩防并举，做到“四个坚决”：对各类检查中发现的隐患问题，坚决抓好整改；对安全问题突出、安全管理不力的单位，坚决给予通报批评；对工作不到位、作风不扎实、履职不尽责的干部，坚决予以调整淘汰；对出现安全事故的单位，坚决追究责任、绝不姑息。三要加强值守，包联解决突出问题。严格落实领导在岗带班、24小时值班和突发事件信息报告制度，保证值班人员24小时不断岗、漏岗、脱岗，遇有紧急情况或突发事件，要第一时间报告、第一时间协调处置。各单位主要领导以及生产、安全、环保等各领域分管领导，要严格落实领导干部包联制度，定期深入一线检查，指导帮助解决重点难点问题。
李建渊在主持会议时强调，要统一思想，提高政治站位，以高度的责任感、使命感把思想和行动统一到集团安全工作会议精神上来，通过开展特色安全生产月活动，持续推进隐患排查专项治理，提升应急处置能力，确保集团安全生产形势持续向好。
会上，大家集中观看了《生命重于泰山》专题片，股份安全生产中心通报了今年以来全国重特大安全事故，各公司及集团、股份有关部门分别汇报了今年以来安全生产情况及安全生产月活动安排。
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